Com o lema “Planejamento estratégico e gestão eficiente”, o governador Eduardo Riedel deu início, nesta sexta-feira (30), às assinaturas do Contrato de Gestão 2026, programa que completa 11 anos e é reconhecido nacionalmente por estabelecer metas, projetos e indicadores para cada secretaria estadual. A iniciativa tem como objetivo aprimorar os serviços públicos e gerar resultados concretos para a população de Mato Grosso do Sul.
A primeira reunião do ciclo de 2026 ocorreu com a Procuradoria-Geral do Estado de Mato Grosso do Sul (PGE-MS). Durante o encontro, Riedel destacou a importância do planejamento contínuo e do monitoramento de metas para enfrentar os desafios do próximo ano.
“Temos novamente um ano desafiador e precisamos estar preparados, com planejamento, atualizações constantes das metas, monitoramento dos indicadores e uma rotina de trabalho em equipe. Isso é fundamental para cumprir o plano de governo, sempre com foco em uma gestão pautada por resultados”, afirmou o governador.
Projetos e entregas da PGE-MS
A procuradora-geral do Estado, Ana Carolina Ali, apresentou os 10 projetos estratégicos da PGE para 2026, com a previsão de 30 entregas ao longo do ano. Entre as principais iniciativas estão a implementação do Cadin (Cadastro Informativo de Créditos não Quitados), a automação de termos de referência para aquisição de medicamentos e a utilização de Inteligência Artificial na elaboração de pareceres integrados.
O contrato também prevê projetos voltados à automação de processos e geração de petições, prevenção de litígios, transação tributária, sistematização de processos consultivos e aprimoramento dos cálculos para cumprimento de sentenças judiciais contra o Estado.
Outras ações incluem a adoção de contratos de facilities para simplificação administrativa e a implantação de uma política de Compliance, reforçando a integridade e as boas práticas institucionais.
“Esses projetos envolvem inovação, consensualidade, gestão da dívida ativa e um novo olhar para a transação tributária. A PGE atua para garantir segurança jurídica e uma representação eficiente do Estado em demandas que impactam diretamente o Governo de Mato Grosso do Sul”, explicou a procuradora-geral.
Avaliação e monitoramento contínuos
O Contrato de Gestão segue um cronograma estruturado ao longo do ano. Na primeira etapa, as secretarias definem e apresentam suas metas ao governador para assinatura do compromisso. Em fevereiro, têm início as oficinas de orientação com gestores e gerentes de projetos. Na sequência, ocorrem as fases de execução e monitoramento das ações.
Segundo o secretário-executivo de Gestão Estratégica e Municipalismo, Thaner Castro Nogueira, o acompanhamento é constante. “O governador monitora o nível de execução de cada contrato. No meio do ano ocorre uma avaliação semestral e, ao final de 2026, é feito um balanço geral com todos os indicadores e entregas do governo”, detalhou.
Thaner ressaltou ainda que o processo fortalece a governança estadual e estimula a integração entre as pastas. “Cada projeto entra na pauta do governador, o que demonstra a maturidade da gestão e o compromisso com uma administração eficiente, planejada e orientada por resultados”, concluiu.
